5月20日，集团副总裁戴飞带队到港口经营公司调研，在深入了解港口经营公司第二季度生产、经营、安全、党建等方面情况后，他要求在加大业务组货力度，按计划推进港区布局改造，提高安全防范意识，规范生产作业流程，保证作业安全。

   港口经营公司1-5月份预计完成港口吞吐量78万吨，完成年度计划指标的44.7%，与去年同期相比增长27%。但进入到第二季后，公司主要面临着两个困难：一是夏季来临，雨水、台风多发，装卸作业受到影响；二是受到市场影响，公司两大装卸主货源量（玉米、煤炭）有所下降，钢材装卸量也有所缩减。

    戴飞副总裁肯定了公司所取得的经营业绩。针对当前经营生产面临的困难。他提出六点要求，一是拓宽业务思路，加大业务组货力度，继续维护好现有客户作业量，继续挖掘其它潜在客户，提升业绩水平。二是安排人员维护、保养好机械设备，保障设备高效运作。三是挖掘闲置资源，按计划推进港区布局改造及仓库新建工作，以最低成本完成港区改造工作，不断促进生产作业量的增长。四是继续按照安全评估公司及相关职能部门要求，全面提高安全防范意识，做好相关安全隐患整改，规范生产作业流程，保证作业安全。五是加快OA系统的培训及利用，促进办公流程标准化、高效化。六是继续深入开展党的群众路线教育实践活动，推动公司工作作风进一步转变，促进公司健康发展。

   港口经营公司班子成员陈湘、汪镇洪、黄钢、李乡、何志亮陪同调研。