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巩固经营管理成果 奋力实现更高目标
胡军董事长带队到中油王港公司、港口经营公司调研

2014-1-22

胡军董事长察看修葺一新的中油王港办公区

   

     1月20日,茂名港集团董事长胡军带领公司中层以上领导干部分别到下属中油王港公司、港口经营公司进行调研。在两个子公司,胡董事长分别召开了座谈会,听取公司负责人、各部门关于安全生产、生产经营、内部管理、制度建设、薪酬福利改革等方面的工作汇报,并与出席的员工们进行了沟通交流。在调研中,胡董事长充分肯定了中油王港公司、港口经营公司自从划转茂名港集团来所取得的成绩,希望两家子公司继续加大企业管理力度,向管理要效益,认真严格落实安全生产责任制度,确保安全生产“零事故”,继续加强业务拓展,在2014年再创佳绩。


  在中油王港公司,胡董事长察看了修葺一新的办公区,并召开了座谈会,认真听取了中油王港公司工作汇报以及倾听了每一位参加座谈会员工的心声。他对中油王港公司在克服没有政策、没有资金、客户流失、员工不稳定、证件不齐全等重重困难情况下,不但让中油王港公司走上了正规,而且在安全管理、生产经营、内部管理、制度建设等方面取得的优异成绩表示了充分肯定。同时,对于中油王港公司目前面临的生产设备落后、安全生产形势严峻等问题,胡董事长要求,中油王港公司要提升硬环境,做好库区扩容,增加码头泊位;做好企业三年发展规划;加大力度,提升企业软环境,提高风险可控力度;尽快解决历史遗留问题,让公司轻装上阵;创新经营模式,加大业务开拓力度;加快引进人才,加大安全培训力度,严格做好安全工作,确保生产安全。


  在港口经营公司,胡军董事长指出,港口经营公司从去年年底划转茂名港集团到现在,广大干部职工团结一心,奋力拼搏,克服困难,精神面貌发生了翻天覆地的变化,员工工作积极性大大提高,码头装卸效率提高了一倍,以前卸一艘1.6万吨的煤炭需要40小时左右,现在仅需要20小时左右。在大家努力下,实现吞吐量160.20万吨,经营收入2980万元,实现利润288万元,打破了自投产以来20多年不盈利的困境,取得了历史性突破,这成绩令人振奋,令人欣慰。港口经营公司始终把安全放在重要位置,加强安全防范意识,警钟长鸣,加大日常生产检查力度,查找漏洞,排除在生产作业中出现的任何隐患,做到了生产“零事故”。2014年作为港口经营公司全面提速的一年,公司要加大硬件投入力度,加快实施500吨级码头改造升级为万吨级码头进度,加快门机、铲车、叉车等落后设备的更新换代,加快推进港区堆场规划改造工作,加快码头软环境的投入,码头操作信息化,流程规范化;增强高学历人才引进力度,为企业发展培养后备军;加大组货力度,全面完成集团下达的生产经营指标。同时,他要求尽快开展企业建言献策活动,充分发挥员工的智慧,为企业发展提供更多有益的建议和方案。


  集团常务副总裁牛沛玉、副总裁刘乃英,以及各部门负责人参加了调研。

 

 

胡军董事长在中油王港公司召开座谈会

 

胡军董事长在港口经营公司召开座谈会

 

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