为进一步压实股权代表履职责任，提升股权管理工作效能，推动集团高质量发展，近日，茂名港集团组织召开2025年上半年股权管理暨股权代表工作会议。集团党委委员、副总裁周成出席会议，集团相关职能部门、滨海控股公司股权管理人员及各合资公司股权代表参会。

会上，各合资公司股权代表依次汇报了2025年上半年工作开展情况及下半年计划。随后，滨海控股公司就制度体系建设、合资公司分红落实、企业管理费用协议签订等重点事项推进情况作了汇报。

周成对股权管理工作取得的阶段性成果予以充分肯定，并逐一分析合资公司存在问题，从经营管理、目标落实、风险防控及合规管理等方面提出了有针对性的指导意见。

会议要求，当前股权管理工作处于“摸着石头过河”的探索阶段，仍面临风险多、任务重等挑战。针对下半年工作，周成提出六点具体要求：一是紧盯年度目标，层层压实责任攻坚。坚持以目标为导向，强化过程管理和责任落实。二是推进“一企一册”管理，提升股权管理效能。坚持问题导向和分类施策，深入摸清合资公司基本情况和潜在问题。三是压实股权代表职责，建立健全考核机制。明确股权代表职责边界，推动股权代表主动融入合资公司。四是加强业务培训，提升专业履职能力。加大业务培训力度，增强股权代表对关键业务环节的熟悉程度。五是完善管理制度，规范合规经营。加快建设合资公司制度，确保合资公司在制度框架内有序运作。六是筑牢风险防线，守住廉洁底线。牢固树立廉洁自律意识，扎实做好本职工作。

会议强调，各相关单位要深入贯彻落实会议精神，切实履行管理职责，推动股权管理工作取得新突破。滨海控股公司表示，将以此次会议为契机，把"责任"扛在肩上，把"履职"落到实处，把"效能"写进成果，在规范管理中求创新，在提质增效中谋突破，持续激发股权管理新动能，为集团高质量发展谱写新的篇章！（通讯员：柯雯静）