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笃行不怠,做项目管理的实干者——江振好

专题策划 最美劳动者(五)

2024-7-19

在集团下属企业广东茂名滨海控股有限公司工程管理部,有这样一位员工,他以坚定的信念、严谨的态度和不懈的努力,在平凡的岗位上书写着不平凡的故事。他就是项目部现场管理员江振好,一位用实际行动诠释着责任与担当并获得2023年度集团先进个人称号的优秀员工。

      江振好是滨海控股公司其中一员,是茂名港博贺新港区东区油品码头工程项目现场管理员,负责现场设备到货安排及验收,现场物资仓储管理,协调处理有关设备安装、消缺、调试、技术服务等方面事宜。
      江振好作为一名入党积极分子,在行动上积极向党组织靠拢,按照党员的标准严格要求自己,认真履行党员义务,积极参加党组织的活动,圆满完成党组织交办的各项任务,处处起模范带头作用。他将党建工作与工程建设协同推进,充分发挥基层党组织和党员战斗堡垒的先锋模范作用,做到重点项目推进到哪,标杆就树在哪,优质高效快速推进项目建设。

      他有效地安排施工工序,优化施工方案,掌握施工现场的第一手资料,做到对现场情况了如指掌;他白天在工地上忙忙碌碌,无论刮风下雨,随时监督检查施工情况,与施工单位、监理单位协调施工问题。高温持续,面对炎炎烈日,为了保证工期进度,他依然坚守在岗位上,继续秉持“高标准”的理念,用自己不变的初心为工程的顺利推进持续保驾护航。
      百年大计,质量第一。江振好从来都将工程质量作为管理工作的第一要务,在工作中制定严密的专项质量策划,提高检验标准,施工过程中从施工工序细节入手,加强对关键工序和重要部位的检查监督,精益求精,严把施工质量关。现场管理工作常以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保现场测量数据的准确性,一丝不苟的工作态度、专业的技术水平,保证了优质的工程质量,出色地完成了自己的工作,确保了现场施工质量的严把关、把好关。
      作为现场管理者,他始终深入现场,实行“5+2”“白加黑”的工作模式。在标段二施工单位进场初级阶段,因为较好的职业敏感度,能及时发现和制止施工单位外委防腐使用低标准油漆,避免了重大质量事故的发生,为项目高质量建设提供有力保障;项目建设期间独立完成了油品码头49项甲供设备共计设备98台、各种电柜81台的验收、安装、调试工作,协助投资控制组完成设备货款支付工作;积极开展“三查四定”工作,明确施工单位和甲供设备厂家责任及整改期限,督促责任单位限期完成,助推工程项目竣工验收再提速。
      “要向大的目标走去,就得从小的目标开始。”江振好一直把列宁的语录作为人生指导,他深知,远期的目标不可能一挥而就,需要努力攀登一个个阶梯,才能到达理想的顶峰。因此,在他的心里总能明确自己要做什么,要如何去做。在项目建设阶段,他心中坚守“安全第一”的原则,时时事事始终保持高度警惕性,例如,他及时发现并制止了施工单位使用不符合要求的压力管道油漆,避免了质量事故的发生。2024年5月31日,他全力以赴投入茂名港博贺新港区东区油品码头项目竣工验收工作,为项目的竣工打下了坚实基础,也为茂名港集团在打造海上能源新通道、推动临港产业集群发展的道路上迈出了坚实的步伐作出了贡献。(通讯员:招振睿)


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