扬帆启航高质量发展新征程

2月14日，茂名港集团召开2023年度工作会议。会议总结分析了集团2022年度建设经营情况，以问题和目标为导向，科学谋划2023年主要工作任务，为全年工作把方向、定基调，吹响改革创新高质量发展的号角。

会上，机关各部室、下属企业、重点项目办负责人分别总结了2022年度业绩指标完成情况以及亮点工作和经验，重点剖析2023年度工作重点难点及解决思路、措施，与会人员结合工作实际，紧紧围绕国企改革、项目建设、经营管理等重点难点问题进行了深入分析和研讨，明确目标任务，寻找突破切口，汲取补短板动力，使集团各项重点工作发展脉络愈加清晰。

王志华充分肯定了集团机关各部室、下属企业、重点项目办和各工作专班过去一年的工作成绩和亮点。他指出，当前集团发展处于爬坡过坎的关键期，在总结成绩、找准差距的基础上，集团上下要立足集团实际，增强忧患意识，进一步完善工作思路和举措，坚定必胜信心，积极谋划，争取发展主动权，加快构建茂名港口产业发展新格局，助力滨海新区打造独具核心竞争力的绿色化工与新材料新能源基地、茂名实施制造业当家的战略高地，在茂名市高质量发展的新征程上作出更大贡献。

王志华强调，目标已定，方向已明。集团上下要统一思想、凝心聚力，以起步就是冲刺的决心和态度做好全年工作。一是要解放思想，提高政治站位。紧紧围绕省、市和滨海新区工作部署，坚持党建引领，持续推行“书记项目”，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在服务全省全市高质量发展中展现担当；二是要务实笃行，强化生产经营。全体职工干部要紧紧围绕打造成为“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的独立市场主体”的目标，瞄准自身定位，聚焦主业主责，坚持市场导向、效益为先、创新驱动、管理赋能，持续深化国企改革，奋力推进集团高质量发展；三是要精心组织，狠抓工作落实。各单位要坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化，细化目标任务，对表逐项落实推进。要提升共事协作、担当作为的能力，立足现有力量，协调各方力量，整合团队合力，全力高效开展好各项工作；四是要深化改革，加强队伍建设。加快落实新的岗位和薪酬体系，进一步创新集团选人用人机制，扎实做好人才培养培训工作，构建可持续的人才梯队，为集团高质量发展提供有力的人才支撑；五是要压实责任，强化党风廉政建设。要持续深化国企纪检监察体制改革，构建“大监督”格局，筑牢廉政风险防控体系，积极营造风清气正干事创业环境。

集团党委副书记、总裁肖炳璋，党委委员、副总裁杨超灿，集团党委委员、总工程师蔡光章、集团副总裁朱广宇，助理总裁李昱祺及集团机关各部室、下属企业、重点项目办负责人参加会议。（何梦娉）