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1月16日下午，集团在五楼会议室召开2023年安全生产工作会议。集团党委书记、董事长、安环委主任王志华出席会议并讲话。集团党委副书记、总裁、安环委主任肖炳璋，集团党委委员、副总裁、安环委副主任杨超灿，集团党委委员、总工程师、安环委副主任蔡光章，集团副总裁、安环委副主任朱广宇出席会议。集团安环委成员、职工代表、参建各方代表参加会议。
会议学习贯彻全国、省、市安全生产电视电话会议精神，全面回顾了集团2022年度安全环保工作，部署2023年安全生产重点工作任务，并对获得2022年度茂名港集团“安全生产先进集体”“安全生产先进班组”“平安工地”“优秀项目监理部”“安全卫士”荣誉称号的集体和个人进行了表彰。
会上，王志华充分肯定了集团过去一年疫情防控和安全环保工作所取得的成绩。他指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团立柱架梁、转型突破的关键一年。各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述精神，紧紧围绕集团中心工作，把防范化解重大安全风险作为统筹发展和安全的“牛鼻子”，压实责任链条，紧盯关键环节，排查整治隐患，强基础补短板，切实以新安全格局保障新发展格局。
王志华强调，集团全体员工和各参建单位要以时不我待的紧迫感筑牢守好安全生产的堤坝，将思想之弦“再绷紧”、落实之弓“再拉满”、责任之阀“再拧牢”，全力以赴抓严抓细抓实安全保障措施，推动集团高质量发展行稳致远。一是坚持底线思维，坚守红线意识，推动责任落实。要深刻认识安全生产工作的复杂性、紧迫性，坚持集团安全生产“一盘棋”管理，依法依规生产运营，把安全环保工作想在前、谋在前、干在前，以“时时放心不下”的责任感统筹好发展和安全，始终保持如履薄冰的高度警觉，以“万无一失”的严密工作防止“一失万无”；二是紧盯重点环节，深化排查治理，防范化解风险。要以问题为导向，突出重点、抓住关键，从属地安全管理的重点、难点和薄弱点着手，以风险识别为基础，落实分级管控措施，通过“点穴式”研判、“点对点”防范、“钉钉子”落实，做到居安思危、化危为安，防止漏管失控，牢牢守住安全生产基本盘和把握防风险的主动权；三是压实岗位责任，严格依法履责，敢于较真碰硬。落实好属地管理责任、企业主体责任，把安全生产责任层层落实到每个环节、每个岗位、每位员工，坚决杜绝“上热中温下冷”现象，确保人人在履职尽责中时刻把责任放在心上、抓在手中、落实到行动上，持续对违章违纪现象“零容忍”“勤通报”“强考核”，充分发挥事故警示作用，真正做到一企出事故，上下受警示，让安全理念内化于心、外化于行；四是融入日常严抓，做实三基工作，提高处置能力。要严抓基层建设，强化基础工作，抓实基本功训练，将“严”“细”“实”提升在基层，将培训教育作为提升从业人员安全意识、安全知识技能的重要抓手抓长抓常、抓出成效，全面推进安全文化建设，增强员工归属感、认同感、使命感和责任心；五是加强健康监测，落实防控要求，保障运营正常。严格落实新形势下疫情防控政策，科学、精准、高效做好疫情防控工作。落实“每个人都是自已健康第一责任人”，做好健康指导、健康监测，完善应急预案，建立关键岗位、关键程序工作人员轮岗备岗制度，努力实现压峰错时。（陈智） |
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