以实的作风和硬的措施牢牢守住安全底线 

10月26日上午，集团党委书记、董事长、安环委主任王志华在集团五楼会议室主持召开集团2022年第三季度安全环保工作会议。会议传达贯彻落实省、市关于安全生产、疫情防控、消防工作等会议精神，分析总结集团第三季度安全生产工作，并对第四季度安全生产工作进行研判和部署。

会议指出集团第三季度安全环保工作形势持续稳定向好，实现安全生产“三零”管理目标。会议要求，各下属企业、各项目经理部要时刻绷紧安全生产这根弦，清醒认识到集团安全生产工作存在的短板及不足，紧紧围绕“除隐患、防事故、保平安”这条主线，始终坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切，统筹做好安全生产和疫情防控工作，以严的标准、实的作风、硬的措施坚决守住安全底线，用我们的“辛苦指数”换取“安全指数”，严防各类生产安全事故的发生。

王志华强调一要提高政治站位，锤炼优良作风。各单位要以“时时放心不下”的责任感、“万无一失”的坚决态度落实上级安全生产工作部署，始终把排查防控化解重大安全风险抓在手上，始终把安全生产责任和措施落到实处，不断改进工作作风，“从严、从深、从细、从实、从快”对待安全生产每项工作，坚决反对形式主义，杜绝麻痹思想、侥幸心理；二要主动担当作为，落实安全责任。各单位要拧紧安全生产“责任链”，凝聚各方力量，层层传导压力，敢于动真碰硬，善作善成，坚决防止“蜻蜓点水，敷衍塞责”，以硬措施、硬作风和钉钉子精神，将责任、保障措施落实到每个岗位、每个环节；三要坚持防范在先，抓实基本工作。各单位要建立健全预判、预控、预置“三项机制”，聚焦重点领域，抓好重点工作，科学研判风险，把各类风险隐患抓早抓小，决不能怀着“可能”、“大概”的思维去认识存在问题，要将风险管控清单具体到工序、岗位，明确到责任部门、责任人，并在显著位置进行公示，做到心中有数，不能大而化之；抓实施工建设过程的危险作业管控，抓细码头运营企业防静电、消防安全管理，持续做好季节性安全防御工作；四要强化安全培训,提升员工素养。多渠道、多形式抓安全生产教育培训，切实提高员工风险识别控制能力；充分发挥“传帮带”作用，聚焦基本功训练，强化应急预案演练，确保出现突发情况能第一时间响应、科学处置。五要落实防疫措施，巩固防控成果。毫不松懈、不折不扣落实常态化疫情防控各项措施，加强外省入茂货车货物作业点疫情防控工作，严格执行落实防疫指引，全链条、全过程织密扎牢疫情防控网。

集团党委副书记、总裁、安环委主任肖炳璋，集团党委委员、总工程师、安环委副主任蔡光章，集团副总裁朱广宇，集团安环委成员、各下属企业、项目经理部的安全管理人员共30余人参加了本次会议。（陈智）