优化薪酬激励体系 助力集团转型升级

5月13日，茂名港集团召开人力资源改革启动会，集团党委书记、董事长王志华主持会议并讲话。集团党委副书记、总裁肖炳璋，集团党委委员、副总裁杨超灿，集团党委委员、总工程师蔡光章，集团党委委员、纪委书记、监察专员陈军，集团副总裁朱广宇，集团各部室及各下属企业负责人参加会议。

王志华指出，茂名港集团成立已有十周年。在市委市政府和滨海新区党工委、管委会的正确领导下，集团全体干部职工凝心聚力，砥砺奋进，取得了优异成绩。随着集团建设项目不断往纵深推进，集团将从建设期逐步向运营期过渡转型，现行的人力资源体系将难以支撑集团多元化发展需要，人力资源改革势在必行。

王志华强调，集团人力资源改革事关集团未来发展大局，关系到每位职工切身利益，各部门各单位要树立“一盘棋”思想，正确理解改革，积极主动参与改革，共同推进改革。一是要统一思想，充分认识人力资源改革的必然性和必要性。正视集团当前人力资源管理体系存在的不足，积极进行改革、优化和完善，充分发挥人力资源管理制度对员工的激励作用。二是要统筹兼顾，切实维护职工合法权益。此次人力资源改革的主要目的是畅通人才晋升通道，调整优化岗位职位体系，搭建具有竞争力、激励性的薪酬绩效体系，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的干事创业的良好氛围。为确保改革顺利推进，务必要立足集团实际，统筹兼顾，规范操作，秉公办事，充分维护职工的根本利益，充分体现职工合理诉求，切实把好事办好。三是要加强领导，严明纪律，积极稳妥地推进集团人力资源改革。集团人力资源改革要切实把思想统一到集团要求上来，加强组织领导，严肃纪律，周密安排，要做到讲纪律、讲原则、讲大局、讲办法，确保人力资源改革达到预期目的。

改革永远在路上，既不可一蹴而就，也不可无所作为，必须要与时俱进，不断总结，不断调整，不断完善。会议指出，各部门各单位要以高度责任感，从集团发展大局出发，同心同德，群策群力，确保此次人力资源改革工作取得圆满成功。（集团人力资源部邵红熙）