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4月1日,按照集团党委工作部署,集团党委副书记、总裁肖炳璋率队深入到集团下属码头公司、在建项目建设现场督查2022年清明节前安全生产及疫情防控落实情况。集团党委委员、副总裁杨超灿,集团党委委员、总工程师蔡光章,集团安环委成员参加了本次督查活动。
督查中,肖炳璋传达全国安全生产电视电话会议及全省、全市安全生产和消防工作暨第二季度防范重特大生产安全事故电视电话会议精神。他强调,各下属企业、项目经理部要进一步强化责任意识,始终保持如履薄冰的高度警觉,层层压紧压实各方责任,统筹抓好疫情防控和安全生产工作,牢牢把握风险防控的主动权,以最严标准、最严要求、最严措施、最严纪律把安全生产工作落到实处。每到一处,他详细询问生产经营、项目进展、疫情防控、隐患治理、值班值守等情况,并现场督查门岗、码头等重点区域疫情防控落实情况。 肖炳璋要求,一要不折不扣按照上级决策部署要求抓实抓细疫情防控工作,层层传导压力,处处落细措施,形成合力,补足短板,筑牢疫情防控防线;二要科学研判属地安全风险,对生产经营和施工建设遇到的问题要列清单、深研判、明责任、抓闭环,坚决防止风险隐患演变成事故;三要突出重点,抓住关键,牢牢盯守危化品、建设施工等关键领域,深刻吸取近期全国各类事故教训,举一反三,强化“隐患就是事故、事故就要处理”意识,滚动式开展隐患排查治理,重点排查制度执行、现场管控、保障能力、责任落实等短板弱项,不漏盲点死角,不流于形式,踏踏实实把责任和措施落实到岗位、一线,牢牢守住安全生产第一道防线;四要发挥全员、全链条、全过程安全生产管理的效能,各单位负责人要亲自抓,植根现场,从提高人员技能、设施本质安全、精细管理等措施保证安全生产。各部门在督查检查上再加力,采取“四不两直”方式持续严督严查,零容忍、动真格、强考核;五要严格落实值班值守、领导带班和信息报告制度,做好应急处置准备,确保一旦发生突发事件能够第一时间有效处置到位。(陈智) |
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