向管理要效益 向效益要绩效

1月18日，集团召开人力资源总结分析会，研究集团机关各部室、下属企业的人力资源情况，并对下一阶段集团人力资源工作进行了部署。集团党委书记、董事长王志华，集团党委委员、副总裁杨超灿，集团党委委员、纪委书记、监察专员陈军，集团党委委员、总工程师蔡光章参加了会议。

王志华对集团机关及下属企业的人力资源工作表示了肯定，并对集团2022年人力资源工作开展，提出了三点要求：一是要紧紧围绕市委、市政府和滨海新区党工委、管委会工作部署，认真落实集团党委工作要求，立足集团经营目标，从集团大局出发，科学统筹做好人力资源规划，做到“向管理要效益，向效益要绩效”；二是要以发展需求为导向，精准引进急需紧缺人才。同时要深入挖潜，用好用活内部人才。通过科学合理的岗位调配，改革岗位管理体系，树立“人尽其才”的用人导向，充分发挥员工的主观积极性；三是要统一思想，凝聚共识。以结果为导向，以更加昂扬的精神状态，奋发有为实现集团各项生产经营目标，为集团发展提供坚强的人力资源保障。

据悉，集团人力资源部将联合有关部室、下属企业结合本次会议精神，梳理集团组织架构，明确各单位工作职责，开展岗位管理体系改革，建立急需人才制度，逐步推进完善定岗定编等人事人才工作，充分发挥人才是第一生产力的作用，为集团的高质量发展提供更强大的支撑。（庞婷尹）