在改革创新中实现高质量发展

近日，围绕市委副书记、市长庄悦群，市委常委、常务副市长罗晃浩在12月9日到茂名港集团调研的讲话精神和工作要求，茂名港集团迅速掀起了认真贯彻落实市委、市政府工作要求，以改革创新思维破解难题，推进茂名港集团高质量发展的新热潮。

凝心聚力，全力推动茂名港集团高质量发展

（图片来源茂名日报）

市委副书记、市长庄悦群到茂名港集团调研，要求用以改革创新思维破解难题，推动滨海新区港产城乡协同发展。

12月13日，集团党委召开党委扩大会议，深入学习了市领导调研时讲话精神和工作要求，坚定了“建深水大港、兴滨海绿城”发展战略，进一步明确自身定位。通过广泛的传达学习，集团全体党员干部统一了思想，形成认真履职尽责，主动担当作为的共识。
根据调研工作要求，茂名港集团进一步明确了十四五期间发展方向，围绕港口物流、港口服务、城市开发、现代金融、滨海旅游五大产业发展规划，坚持长短结合，立足产城融合，构建面向陆海双向的港口集疏运设施网络和服务内外贸经济双循环的港口物流服务网络，致力打造港口物流资源和航运要素集聚平台、港口资源优化配置平台、港产城乡协同发展平台。

厘清“难点”“堵点”，找准“清单式”工作着力点

茂名港集团党委书记、董事长王志华到博贺新港区项目建设现场调研项目推进中存在的难点

茂名港博贺新港区东区化工码头附属设施项目鸟瞰图

集团党委坚持问题导向，清醒面对茂名港建设运营中存在的困难和压力，坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去。

茂名港集团党委书记、董事长王志华到集团下属码头公司了解生产经营情况

连日来，集团党委书记、董事长王志华率队到集团各项目经理部、下属子公司深入调研。集团党委进一步厘清了项目建设和生产经营中存在的“难点”“堵点”问题，强调以“清单式”工作方法推动各项工作实施，明确集团各项目经理部要提高政治站位，强化参建各方工作联动，科学制定施工倒排计划，细化工作任务，确保项目建设按计划实施；要求集团下属码头公司转变工作作风，坚持“走出去”，对标对表同行先进企业，找差距、定措施，提升服务质量，改进工作方法，提高管理水平，实现以效能助产能。

完善内部管理制度，深化国资国企改革发展

根据集团党委工作部署，集团机关各部室、下属企业对标上市企业制度管理要求，结合集团实际，进一步梳理完善、创新集团体制机制。

目前，集团按照现代国有企业制度要求不断建立健全内部管理制度并施行，全面涵盖党的建设、日常行政管理、投资发展、财务管理、生产经营、安全管理等企业管理工作，并根据集团发展需要进行适时调整修订。通过管好用好国有资产，健全内部监督、风险防范体系，加强国有资产规范管理，有效盘活资源，进一步提升高效运作水平，实现国有资产保值增值。

在完善创新体制机制的同时，集团党委坚持“百舸争流、有为有位”用人观，旗帜鲜明树立想干事、能干事、干成事、不出事的用人导向，最大限度调动积极性、主动性和创造性，不断增强人才活力。（吴冠廷）