为加强工程建设监督管理工作，进一步规范工程项目建设行为，做好党风建设和反腐倡廉工作，7月19日，集团纪委组织召开效能监察工作会议，对博贺新港区南部污水处理厂（一期）项目首期工程开展效能监察工作进行部署。这是茂名港集团第一个效能监察项目，也是集团加强廉政建设，打造阳光工程、廉洁工程、效率工程的重要举措。集团党委副书记、纪委书记、工会主席肖炳璋，及集团纪委委员、效能监察工作小组成员、项目有关负责人参加会议。党委委员、纪委副书记、工会副主席黄远维主持会议。

集团纪委组织召开效能监察工作会议 

会议对博贺新港区南部污水处理厂（一期）项目首期工程开展效能监察工作作了详细部署，要求围绕项目的质量、进度、投资、安全、合同“五大控制”，实施全过程监督；重点监督工程设计、工程招投标、物资采购招投标、合同管理、工程进度质量和安全管理、变更管理、工程结算、资料管理和廉洁从业等九个环节；以“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”为准则，加强过程控制，规范管理，从源头上预防腐败，推动工程建设项目关键环节操作更加透明，工程建设制度更加健全，安全保证体系更加完善，工程建设质量进一步提升，全面实现“工程优质、效益优良、干部优秀、违法违纪为零”的目标，为工程建设提供有力监督保证。

肖炳璋在会上指出，博贺新港区南部污水处理厂（一期）项目首期工程是集团纪委开展的第一个效能监察项目，意义重大，大家务必要高度重视。他就如何开展效能监察工作提出了三点要求：一是提高认识，明确责任。工作组各成员要进一步明确效能监察的目的和要求，以高度的责任感，以对集团负责、对项目负责、对自身岗位职责负责的态度去扎实开展效能监察工作。二扎扎实实，不走过场。各参与部门和人员要本着认真负责，实事求是的原则，积极探索工作方式方法，落实责任，积极配合，主动工作，合力推进，不走过场。三是认真总结，确保实效。要加强对整个工程过程的控制，严格审查项目的每个细节，认真总结工程建设存在的问题和漏洞，给集团党委上交一份高质量的效能监察报告，从而为集团以后的项目建设提供有效的经验借鉴。

据了解，效能监察是企业监察机构对企业的经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展监督检查，对监察对象履行职责情况及其效果实施监督和进行绩效评估，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，推动企业内部各项管理工作高效运转，提高效能的综合性管理监控工作，是对企业内部管理的再管理、监督的再监督。茂名港集团为确保效能监察的可操作性和效果，结合集团实际，于今年1月份印发实施了《茂名港集团有限公司效能监察工作实施细则（暂行办法）》，并成立了效能监察工作领导小组，制定了相关工作机制，并计划今年内对1至2个工程项目进行立项开展效能监察。