茂名市港口经营公司  陈湘

我2001年加入中国共产党，为自己成为一名党员而感到光荣和自豪。入党以来，无数优秀共产党人的先进事迹一直激励着我。作为一名国企的管理者，我有一种更强的责任感和使命感，为公司和集团的发展努力工作。

港口经营公司是一个老企业，在2012年底划转至茂名港集团之前，生产经营举步维艰，历史包袱沉重，面临被法院拍卖的风险，濒临破产。为了使港口经营公司摆脱困境，发展壮大，2013年起集团即对公司实施了全方位的管理变革，其中之一是全员竞聘上岗。从公司各部门中层管理岗位，到基层一线岗位，包括吊机手、叉车手、仓管员等共193个岗位，只有通过公开演讲、评分等竞聘环节后，方能上岗。而达不到岗位要求的员工则要解除劳同合同，并进行经济补偿。作为公司主要负责人，以“维护公司稳定、保障员工权益、确保改革顺利实施”为原则，积极配合集团公司制定方案，并在公司内部做好宣导工作，以有序推进各项改革措施。

竞聘上岗后，需要解除劳动合同的有70多人，由于我们实行的补偿标准远远高于劳动法规定的补偿标准，很快就与40多人签订了解除劳动合同协议，并支付了经济补偿。但是，有20多人认为补偿标准过低，没有达到他们想要的，于是要求公司继续保留其原来享有的权益。该部分人原来在公司享有的权益就是不用上班，每月工资却有1000元，且社保公积金由公司全额缴交，其他福利与在岗员工一样。此类违背常理的约定是该部分人通过非正当手段在2008年与公司签订的一份20年期限的协议里规定的。如答应此无理要求，公司全员竞聘上岗改革将前功尽弃，已解除劳动合同的人员也将出现反复，要求按该标准进行补偿，这样将会使公司多支出几百万元。

这种老国企寄生虫蚕食国有资产的事不可能继续在茂名港集团里再发生，我义正辞严的拒绝了他们的不合理要求。于是，他们就迁怒于我，怪罪于我，认为是我损害了他们的利益，动了他们的“奶酪”，对我进行恶意报复。一开始，他们整天到我办公室，对我恶言相向。有时候，一整天都守候在我办公室，一句话也没说，进行无声的恐吓，严重影响我本人和公司的正常工作。有一次甚至拿来米酒在我办公室狂饮，并打烂酒瓶，将米酒洒满在地，想借酒闹事。

经过了二个多月的吵闹，见我始终不肯做出让步，没有达到他们的目的。于是，他们变本加厉，将恶意报复行为升级，从办公室转移到我的家里来闹事。在家门口大吵大骂，敲烂我家铁门，对我家拉闸断电，在小区门口拦截我，开车在路上跟踪我，半夜打电话到家里骚扰，发短信恐吓威胁。这一切，给我本人和家人带来了巨大的困扰和伤害。

考虑到他们当中一些人有本地黑社会背景，我在处理过程中一直比较慎重，一再忍让，避免发生正面冲突。与此同时，一方面对他们采取离间战术，软硬兼施，逐个突破；另一方面，我也不计前嫌，向集团公司多次反映他们的正当诉求，努力帮他们争取更多的合理权益。此外，对他们的恶意报复行为，我也保留和收集了相关的人证、物证、信息、录音和录像等证据，警告他们在合适时机我将采取法律措施。经过了一年多不懈的努力和沟通，他们的恶意报复行为逐步收敛，部分人员也陆续签订了解除劳动合同协议，领取了补偿金。

为妥善处理竞聘上岗遗留下来的问题，我亲力亲为，与需要解除劳动合同的人员沟通了几十人次，对他们讲政策、讲法律、讲道理、讲感情，反映他们的合理诉求，为他们争取合理权益，甚至通过个人关系为部分人员重新找到了工作。磨破了嘴，操碎了心，想了很多办法，采取了很多措施，逐步化解大部分人员心中的怨气和矛盾，使遗留问题得以基本解决，营造了公司安定团结的局面，确保公司改革顺利进行，为公司快速扭亏为盈和健康发展奠定了坚实基础。

全面改革后的港口经营公司，员工思想稳定，工作积极性高，生产效率不断提高，当年就实现了盈利，扭转了连续二十多年经营亏损的局面。2014年和2015年经营业绩一年上一个台阶，不断创出新高。

心中有党，肩头有责。我们每个党员干部，在干事创业过程中，总会遇到各种各样难啃的硬骨头。但只要牢记党员身份，铭记党的宗旨，兢兢业业，克己奉公，忠于使命，迎难而上，就一定能攻坚克难，不断弘毅前行！