为进一步巩固学习公司上市规范运作及知识，更加深入的为公司上市做好前期准备，7月8日下午，以“上市公司内部控制制度浅析”为题的培训课程在集团五楼会议室开讲，集团助理总裁、人力资源部总经理马永新就IPO案例、内部控制制度及如何构建上市内部控制体系等相关知识，为广大职工进行了更深刻的专题讲解。

培训课上，马永新以四个IPO被否决的案例为主线，深入浅出地分析国内IPO被否决的原因，并详细介绍美国安然公司从兴起到陨落的历程，以此强调资金管理、组织架构以及财务收支等内部控制环节的对于公司上市的重要性。他指出，公司要上市，需将公司组织架构改革以及公司发展战略目标放在首位，走好“建深水大港、兴现代产业、造滨海新城”三位一体的发展战略。此外，他深入讲解茂名石化的内部控制制度成果，为集团在公司治理、经营管理以及质量管理等方面起到示范作用，强调要完善公司组织结构，抓好公司运营以及制度汇编等事项，以此规范公司治理结构，提升公司经营决策的有效性、科学性以及风险防控能力。

集团总部全体员工、各成员企业管理人员约60人参加了此次培训。