5月28日，集团党委委员、副总裁周成到集团下属企业开发建设公司调研生产经营及人才队伍建设等情况，共同探讨生产经营发展中遇到的瓶颈问题及解决思路，对下一步工作提出了具体要求。

周成指出，开发建设公司是集团工程项目建设的主力军，公司班子要紧抓机遇，凝聚合力，迎难而上，全力以赴完成集团下达的年度经营目标任务。他对开发建设公司接下来的工作提出了“七个讲”：一要讲政治。全体员工必须在思想上行动上与党中央保持一致，认真贯彻落实好市委、市政府的工作部署，努力完成集团党委下达的工作任务；二要讲党建。坚持党建引领与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒、支部书记的头雁引领及党员先锋模范作用；三要讲规划。科学制定企业的中长期发展规划，明确定位和发展方向；四要讲学习。全员要加强政治理论及业务知识的学习，不断提高履职能力；五要讲执行。全员要自我加压，增强主观能动性，提高工作执行力和成效，不折不扣落实集团各项工作部署；六要讲安全。时刻绷紧安全这根弦，织密织牢安全防控网，为生产经营保驾护航；七要讲纪律。充分结合党纪学习教育契机，严格遵守“六项纪律”，锤炼作风，筑牢廉洁自律防线。（通讯员：程扬洋）