为进一步完善鑫龙公司的生产经营管理模式，11月14日，茂名港集团助理总裁、鑫龙公司副总经理梁兆基率领鑫龙公司中层以上领导干部及公司干部职工一行十余人，赴中化珠海石化储运有限公司实地参观学习生产、安全、业务等方面的成功模式。 

 

 

 

    下午，学习组观看了中化珠海的相关宣传视频，先后参观了中化珠海的沙盘模型、15万吨级石化公用码头、南迳湾化工品仓储区一期工程等项目区域，详细了解了中化珠海的各项工作流程、管线防腐工程、码头及装车台设施设备、储罐，并就关心的生产人员配备、生产设备维护保养、安全管理、业务及生产流程、货物风险控制、员工绩效考核等方面的模式及经验与中化珠海各部门的相关负责人进行了探讨。 

    中化珠海石化储运有限公司由中国中化集团公司和珠海港控股集团有限公司合资组建，规划总投资25亿元人民币，兴建年中转能力1560万吨的2个8万吨级和4个1万吨级泊位的石化公用码头、170万立方米油库和30万立方米液体化工品库。建成后将成为中国华南地区最具规模和国际水准的第三方液体石化物流基地，为国内外客户提供原油、燃料油、成品油和液体化工品的储存、中转、保税等第三方物流服务。 

    通过此次参观学习，学习组成员对中化珠海有了更深入的了解，一致认为中化珠海现代化的配套设施、各方面简单高效的工作流程以及管理模式对鑫龙公司的生产操作、安全管理、经营模式等方面有着很大的借鉴作用，在今后的工作中可以结合公司实际条件加以改进和应用。