——集团领导率队到保利房地产公司考察学习
2014-10-12
10月11日，茂名港集团副总裁刘乃英、戴飞率领集团高管、中层领导干部以及茂名滨海控股公司干部职工，到广东保利房地产开发有限公司考察学习城市开发运营相关经验和做法，加快推进博贺湾生态新城开发建设步伐。
考察组一行实地参观考察了广州保利白云区新城项目，并在该项目部召开了交流学习会。在交流会上，考察组详细询问了保利在项目的规划设计、管理流程、运营模式等方面的具体事宜，并就项目前期调研、开发定位、营销推介、人才培养、企业文化以及物业管理等方面的问题进行了深入交流学习。据介绍，保利房地产公司在做一个项目之前，尤其是在拿地之前2年，就已经开始做详细的前期调研工作。保利通过对城市的定位、客户需求、人员结构以及社会经济文化的方方面面进行全面而细致的调查、分析和研究，形成可行性报告，从而精确地指导以后一系列工作的开展。刘乃英副总裁表示保利超前的规划意识非常值得滨海控股公司学习。考察组还就如何合理有效地开发利用滨海新区起步区现有的土地资源的相关问题进行了认真的探讨。
考察组在保利广州白云新城项目交流学习
广东保利房地产开发有限公司是保利房地产（集团）股份有限公司一级区域公司，注册资本2亿元，2013年底总资产超400亿元。截止2013年底，公司已开发及规划在建项目超40个，已交楼面积超550万平米，业主超4万户。2013年公司销售额超150亿元，连续四年蝉联广州市场份额第一。母公司保利房地产（集团）股份有限公司，连续四年荣膺中国房地产行业领导公司品牌，截止至2013年底，公司总资产突破3100亿元。
考察组与保利房地产公司相关负责人交流学习
考察组通过实地到保利旗下相关项目实地考察交流，见识了一流的企业开发、运营和管理，也看到了自己存在的短板。考察组认为，滨海控股公司作为茂名港集团旗下城市开发建设板块的具体承担者，承担起了滨海新区起步区市政道路、土地开发、房地产开发以及城市给排水开发建设运营的重任，任务非常重，滨海控股公司要发展壮大，不但要认真学习保利清晰的企业定位、超前规划理念、以及不断创新的投资、营销和运营模式；还要走出去，向其他同行业、同领域的标杆企业学习，借鉴其先进、成功的经验和模式，加快推动博贺湾生态新城开发建设步伐。